Из чего складываются сроки разработки СВМ и СВЭ и можно ли их ускорить

Время прочтения: 3 минуты

Объясняем, из каких этапов состоит процесс, почему реалистичный срок составляет 8-14 месяцев, и как наша компания помогает пройти этот путь быстрее.

Для многих заказчиков сроки разработки Схемы выдачи мощности (СВМ) или Схемы внешнего электроснабжения (СВЭ) становятся неожиданностью. Действительно, сам процесс проектирования – комплекс расчетов, технико-экономических обоснований и проектных решений – занимает в среднем 1,5-2,5 месяца.

Однако результат нашей работы – это согласованная со всеми заинтересованными сторонами документация. Основное время уходит на прохождение обязательных, строго регламентированных этапов, которые нельзя переставить местами или начать раньше срока.

Чтобы наглядно показать структуру процесса, мы подготовили схему. Она демонстрирует, из каких последовательных шагов складывается общий срок.

Этапы разработки и согласования СВМ/СВЭ
Этапы разработки и согласования СВМ/СВЭ
Содержание статьи:

1. Техническое задание

Разработка СВМ/СВЭ начинается с технического задания (ТЗ). Требования к его составу, разработке и согласованию строго регламентированы Приказом № 1195. 

ТЗ должно быть согласовано с Системным оператором и с сетевыми организациями, к чьим сетям планируется подключение.

ТЗ должно содержать следующую информацию, которую предоставляет заказчик:

  • предварительное местоположение объекта;
  • предполагаемая величина максимальной мощности;
  • категория надежности электроснабжения (для СВЭ);
  • планируемый срок и этапы строительства.

Требования к содержанию работ и объему расчетов определяются нормативной документацией. Но у заказчика есть способ минимизировать объем расчетов, что напрямую влияет на перечень мероприятий для подключения новой нагрузки или генерации. Это позволяет сократить и стоимость, и сроки реализации проекта.  

Важные нюансы: 

  • Увеличение объема требований в ТЗ возможно только по инициативе заявителя. 
  • Уменьшение объема требований – только по согласованию с Системным оператором и с сетевой организацией.
  • Нельзя включать конкретные технические решения – они определяются в процессе разработки СВМ/СВЭ.
  • Допускается включение в ТЗ рассмотрение вариантов подключения к определенным центрам питания или точкам электрической сети.
  • Требуется проработка минимум двух вариантов присоединения объекта.

Задача проектной организации, основываясь на знаниях НТД, выступать в интересах заказчика и не допустить включение в ТЗ излишних требований.

Срок на подготовку, согласование и утверждение ТЗ: ~ 1 месяц.

2. Получение расчетной модели (ПРМ).

Раньше ПРМ, по которой будет выполнена работа, разрабатывала проектная организация, но теперь это обязанность Системного оператора. Срок выдачи: 40 рабочих дней после запроса.

Как мы ускоряем процесс?

  • Используем имеющиеся расчетные модели, накопленные благодаря реализации множества проектов в разных регионах России, для предварительных расчетов электрических режимов
  • Даем экспертную оценку затрат на реализацию каждого варианта подключения еще до получения ПРМ. 
  • Заранее обсуждаем с Заказчиком возможные варианты и рекомендуемый вариант подключения.

3. Расчет электрических режимов на полученной ПРМ.

Непосредственное выполнение расчетов начинается только после получения ПРМ от Системного оператора, т.е. через 2 месяца после направления заявки. Анализ существующей сети, разработка вариантов и выполнение расчетов электрических режимов по вариантам, а также технико-экономическое сравнение вариантов занимает ориентировочно 1-1,5 календарных месяца. 

Как мы ускоряем процесс?

  • Используем предварительные расчеты, сделанные до получения ПРМ.
  • К началу расчетов установившихся режимов по ПРМ имеем согласованный Заказчиком вариант подключения, соответственно, не тратится время на их обсуждение.
  • После получения ПРМ, уточняем расчеты, а не считаем «с нуля». 

На основании технических мероприятий, необходимость которых определяется расчетами электрических режимов, и расчетами капитальных и дисконтированных затрат выбирается наиболее экономичный вариант, который и будет рекомендован для дальнейшего рассмотрения.

4. Разработка мероприятий для рекомендуемого варианта

Для рекомендуемого варианта выполняются расчеты устойчивости (напомним, что она может быть статическая и динамическая), токов короткого замыкания, проработка необходимости установки новых и реконструкции существующих устройств РЗ и ПА, средств связи для целей РЗ и ПА, камеральная (предварительная на основе снимков со спутников) проработка прохождения трасс новых ЛЭП, а также окончательный расчет капитальных затрат.

Срок: 1 месяц.

5. Согласование проекта СВМ/СВЭ

Самый ответственный и длительный этап.

Если еще несколько лет назад можно было согласовывать СВМ/СВЭ с сетевыми организациями и Системным оператором параллельно, то согласно актуальной НТД сначала нужно получить согласование от всех заинтересованных сетевых организаций, и только потом направлять работу в Системный оператор. 

Если при рассмотрении проекта Системным оператором появляются замечания, требующие внесения значительных изменений, то после внесения корректировок процесс согласования со всеми заинтересованными сторонами начинается сначала. 

Сроки согласования:

  • Первое рассмотрение – 3 недели на каждую организацию.
  • Повторное – 2 недели.
  • Общий срок согласования – 2-4 месяца (может увеличиваться в зависимости от количества итераций согласования).

Итоговые сроки разработки СВМ/СВЭ

Несмотря на небольшие сроки непосредственной разработки, общий срок от ТЗ до утверждения проекта СВМ/СВЭ составляет от 8 до 14 месяцев. А после – еще подача заявки на технологическое присоединение, разработка и согласование проектной документации.

Это ли не парадокс, когда срок разработки и согласования проектной документации иногда соизмерим со сроком строительства самого объекта! Несовершенство актуальной НТД, регулирующей процессы проектирования и согласования, и бюрократические барьеры существенно замедляют процесс, увеличивая сроки реализации проектов.

Компания «Меридиан Энерго» помогает сократить сроки и оптимизировать процесс разработки и согласования СВМ/СВЭ в интересах заказчика. А также, опираясь на глубокое знание нормативной базы, отстаивать интересы заказчика и добиваться согласования проекта с минимально необходимым объемом технических мероприятий. Это, в свою очередь, позволяет снизить стоимость технологического присоединения.

Остались вопросы?
Наши эксперты с радостью помогут!
  • Дадут подробную консультацию по технологическому присоединению
  • Организуют полное сопровождение вашего проекта

Полезные статьи

Схема выдачи мощности: что это, зачем и когда требуется? Объясняем просто
Схема выдачи мощности: что это, зачем и когда требуется? Объясняем просто

Подключаете электростанцию >5 МВт? Разбираем, зачем нужна СВМ, как она ускоряет процесс подключения и снижает затраты. 

Нормативная документация для разработки СВМ/СВЭ. Краткий экскурс
Нормативная документация для разработки СВМ/СВЭ. Краткий экскурс

Разработка СВМ и СВЭ требует строгого соблюдения нормативов. В статье — ключевые документы, их особенности и практическое применение.

Схема внешнего электроснабжения: что это, и когда без нее не обойтись?
Схема внешнего электроснабжения: что это, и когда без нее не обойтись?
Без СВЭ не подключат: когда она обязательна? Как сокращает сроки и бюджет ТП и чем «Экспресс-вариант» оптимизирует процесс – читайте в статье.

Наши услуги

Оказываем комплекс услуг по проектированию и расчетам в энергетике — от схем выдачи мощности до комплексного проектирования объектов.

Разработка схем выдачи мощности

Разработка схем выдачи мощности

Перейти к услуге
Разработка схем внешнего электроснабжения

Разработка схем внешнего электроснабжения

Перейти к услуге
Расчет балансов и режимов, СУ, ДУ, ТКЗ

Расчет балансов и режимов, СУ, ДУ, ТКЗ

Перейти к услуге
Проектирование вторичных систем

Проектирование вторичных систем

Перейти к услуге
Комплексное проектирование объектов энергетики

Комплексное проектирование объектов энергетики

Перейти к услуге
МеридианЭнерго